Desarrollo de habilidades gerenciales

Objetivo

“Los líderes son personas ordinarias con una determinación extraordinaria... Las empresas exitosas, están formadas por seres humanos exitosos preparados y capacitados, y en este diplomado, proporcionamos las herramientas, para el desarrollo integral de talentos y habilidades, para administrar y gerenciar una empresa de clase mundial.” (Garza G. Consultores)

Beneficios

Contenido del curso

Módulo I

MÓDULO I – Liderazgo gerencial

La gerencia por objetivos.Definiciones generales.Funciones y cualidades de un líder.Leyes de la comunicación efectiva.La gerencia participativa. (Garza G. Consultores)

Módulo II

MÓDULO II – Formación de equipos

Desarrollo de un equipos trascendentes.Características de un equipo ganador.La diferencia entre un grupo de trabajo a un equipo de trabajo.El liderazgo participativo y la formación equipos. (Garza G. Consultores)

Módulo III

MÓDULO III – Administración del tiempo

Definiciones sobre la administración del tiempo.Taller de autoanálisis en el uso de su tiempo.El método de Alan Laiken.La estrategia de administración del tiempo.Taller práctico. (Garza G. Consultores)

Módulo IV

MÓDULO IV – Comunicación y negociación

Proceso de la comunicación.Barreras de la comunicación (los supuestos y los prejuicios).El reto de escuchar.La escucha empática.Dirección estratégica y comunicación.El éxito en la comunicación. (Garza G. Consultores)

Módulo V

MÓDULO V – Toma de decisiones

Manejo de problemas y toma de decisiones.Planteamiento de los objetivos.Evaluación de los resultados.El proceso decisional sus fases y etapas.La información en la toma de decisiones. (Garza G. Consultores)

Módulo VI

MÓDULO VI – Diagnóstico y solución

Comportamientos observables.Definición del problema y área de oportunidad.Etapas del proceso.Herramientas técnicas.Soluciones creativas.La creatividad.El pensamiento lateral.Ejercicio. (Garza G. Consultores)

Módulo VII

MÓDULO VII – Motivación y desempeño

Manejo de una autoestima saludable.Características de una buena autoestima.La interacción de la autoestima y la motivación.Los principios básicos de la motivación.Evaluación de desempeño.Diseño de un sistema de evaluación.Aspectos clave en su diseño. (Garza G. Consultores)

Módulo VIII

MÓDULO VIII – Gerencia por influencia

¿Cómo se construyó el modelo gerencial?El entorno exige un nuevo modelo.¿Cómo resolver el modelo gerencial tradicional?La sinergia en la empresa.La sinergia negativa. (Garza G. Consultores)

Módulo IX

Preguntas frecuentes

¿Pregunta frecuente?