Estrategias para disminuir la rotación del personal

Objetivo

En este seminario, se determinan las causas que inciden en la rotación de personal, se estudian sus costos y consecuencias y se implementan las estrategias para evitar la inestabilidad laboral, se desarrolla una cultura de pertenencia, y se establece el rol fundamental que desempeña la selección adecuada de personal, la inducción y capacitación del personal. (Garza G. Consultores)

Beneficios

Disminuye la rotación de personal. (Garza G. Consultores)
Genera un ambiente laboral saludable. (Garza G. Consultores)
Aumenta la satisfacción laboral y la productividad. (Garza G. Consultores)
Mejora la calidad de contratación del nuevo personal. (Garza G. Consultores)

Contenido del curso

Módulo I

MÓDULO I – Planteamiento del problema

Módulo II

Definiciones generales.Causas de la inestabilidad laboral.Bases de las relaciones laborales.Marco legal de la contratación. (Garza G. Consultores)

MÓDULO II – Determinación de los costos de la rotación de personal

Módulo III

Costos primarios y secundarios.Costos de reclutamiento y selección.Costos de registro y documentación.Costos de integración. (Garza G. Consultores)

MÓDULO III – Estrategia para reducir la rotación de personal

Módulo IV

Cómo mejorar la contratación de personal.La comunicación con los empleados.Trato hace la diferencia.Formación y desarrollo. (Garza G. Consultores)

MÓDULO IV – Motivación y capacitación

Módulo V

La creación de un entorno motivador.La participación de todos.La lealtad del trabajador.Plan de capacitación y desarrollo. (Garza G. Consultores)

MÓDULO V – Taller práctico

Módulo VI

Módulo VII

Módulo VIII

Módulo IX

Preguntas frecuentes

¿Pregunta frecuente?